Public SWOT Details

Analiza Coca-Cola

Przykład poglądowy analizy publicznej w SWOT Maker. Analizie poddajemy markę popularną na całym świecie.

Author introduction - SWOT


Responsive image

Brainstorm

The result of a brainstorm is a specific number of issues analyzed:

  • Strengths = 3 items
  • Weaknesses = 2 items
  • Opportunities = 2 items
  • Threats = 2 items
  • Total amount = 9 items
At this stage of the analysis, the issues were arranged in the order specified in the table.

Strengths Weaknesses
  1. Rozpoznawalność na całym świecie
  2. Przystępna cena produktu
  3. Strategia marketingowa
  1. Zbyt duża ilość napoju szkodzi zdrowiu
  2. Duża ilość przeciwników
Opportunities Threats
  1. Wzrost konsumpcji napojów gazowanych
  2. Rosnący popyt na napoje butelkowane
  1. Konkurencja (pepsi)
  2. lokalne marki podrabiające produkt

Crucial Issues

The recommendation points to - "aggressive strategy". Look at the frequency of pointing to certain factors.
  • 4 - interactions
    • Konkurencja (pepsi) - Threats
    • Strategia marketingowa - Strengths
    • Rosnący popyt na napoje butelkowane - Opportunities
    • Przystępna cena produktu - Strengths
    • Wzrost konsumpcji napojów gazowanych - Opportunities
  • 3 - interactions
    • Rozpoznawalność na całym świecie - Strengths
    • Duża ilość przeciwników - Weaknesses
    • Zbyt duża ilość napoju szkodzi zdrowiu - Weaknesses
  • 2 - interactions
    • lokalne marki podrabiające produkt - Threats

Relevance

A quantitative statement of categorized and properly weighted values on a 1-5 scale. 5 - very important, 1 - not so much important.

Priority / Relevance 5* 4* 3* 2* 1*
Strengths 1 1 1
Weaknesses 1 1
Opportunities 1 1
Threats 1 1


For the SWOT and TOWS analysis, only factors with a priority equal to or greater than 0.

Detailed list of priorities in categories.
  • Strengths
    • Relevance 5
      • Rozpoznawalność na całym świecie
    • Relevance 4
      • Przystępna cena produktu
    • Relevance 3
      • Strategia marketingowa
  • Weaknesses
    • Relevance 5
      • Zbyt duża ilość napoju szkodzi zdrowiu
    • Relevance 3
      • Duża ilość przeciwników
  • Opportunities
    • Relevance 4
      • Wzrost konsumpcji napojów gazowanych
    • Relevance 2
      • Rosnący popyt na napoje butelkowane
  • Threats
    • Relevance 5
      • Konkurencja (pepsi)
    • Relevance 3
      • lokalne marki podrabiające produkt
# Opportunities Threats
Strengths

aggressive strategy

Final Sum
15.375

conservative strategy

Final Sum
12.6764
Weaknesses

competitive strategy

Final Sum
10.625

defensive strategy

Final Sum
6

Based on the interactions summary, we can find out the percentage weight of a particular strategy.

  • aggressive strategy : 34%
  • conservative strategy : 28%
  • competitive strategy : 24%
  • defensive strategy : 13%

Take a look at the percentege level and find out which strategy has greatest potential

Combination SWOT Score TOWS Score SWOT&TOWS Score
Sum of interactions Sum of ratios Sum of interactions Sum of ratios Sum of interactions Sum of ratios
S & O 6 2 5 2.375 11 4.375
S & T 5 1.5 4 2.1764 9 3.6764
W & O 4 2 3 1.625 7 3.625
S & T 2 1 2 1 4 2
thumb
SWOT
Member

explore strategy recommendation
aggressive strategy
Acceptance of an aggressive strategy should be considered in a situation, when the performed analysis suggests that opportunities prevail in the business environment, and strong sides inside the company. Therefore, the enterprise is in the most advantageous positions. The aggressive strategy consists in maximal usage of opportunities and strong side to develop dynamically.
find in blog
use image to share it somehow
Social Sharing
Responsive image