Detalhes SWOT públicos

Analiza Coca-Cola

Przykład poglądowy analizy publicznej w SWOT Maker. Analizie poddajemy markę popularną na całym świecie.

Introdução do autor - SWOT

chuva de ideias

O resultado de um brainstorming é um número específico de questões analisadas:

Forças = 3 Itens
Fraquezas = 2 Itens
Oportunidades = 2 Itens
Ameaças = 2 Itens
Valor total = 9 Itens

Nesta etapa da análise, as questões foram organizadas na ordem especificada na tabela.

Forças	Fraquezas
Rozpoznawalność na całym świecie Przystępna cena produktu Strategia marketingowa	Zbyt duża ilość napoju szkodzi zdrowiu Duża ilość przeciwników
Oportunidades	Ameaças
Wzrost konsumpcji napojów gazowanych Rosnący popyt na napoje butelkowane	Konkurencja (pepsi) lokalne marki podrabiające produkt

Questões cruciais

A recomendação aponta para - "estratégia agressiva". Olhe para a frequência de apontar para certos fatores.

4 - interações
- Konkurencja (pepsi) - Ameaças
- Strategia marketingowa - Forças
- Rosnący popyt na napoje butelkowane - Oportunidades
- Przystępna cena produktu - Forças
- Wzrost konsumpcji napojów gazowanych - Oportunidades

3 - interações
- Duża ilość przeciwników - Fraquezas
- Zbyt duża ilość napoju szkodzi zdrowiu - Fraquezas
- Rozpoznawalność na całym świecie - Forças

2 - interações
- lokalne marki podrabiające produkt - Ameaças

Relevância

Uma declaração quantitativa de valores categorizados e devidamente ponderados em uma escala de 1 a 5. 5 - muito importante, 1 - não muito importante.

Prioridade / Relevância	5*	4*	3*	2*	1*
Forças	1	1	1
Fraquezas	1		1
Oportunidades		1		1
Ameaças	1		1

Para a análise SWOT e TOWS, apenas fatores com prioridade igual ou superior a 0.

Lista detalhada de prioridades em categorias.

Forças
- Relevância 5
  - Rozpoznawalność na całym świecie
- Relevância 4
  - Przystępna cena produktu
- Relevância 3
  - Strategia marketingowa
Fraquezas
- Relevância 5
  - Zbyt duża ilość napoju szkodzi zdrowiu
- Relevância 3
  - Duża ilość przeciwników
Oportunidades
- Relevância 4
  - Wzrost konsumpcji napojów gazowanych
- Relevância 2
  - Rosnący popyt na napoje butelkowane
Ameaças
- Relevância 5
  - Konkurencja (pepsi)
- Relevância 3
  - lokalne marki podrabiające produkt

#	Oportunidades	Ameaças
Forças	estratégia agressiva Soma Final 15.375	estratégia conservadora Soma Final 12.6764
Fraquezas	estratégia competitiva Soma Final 10.625	estratégia defensiva Soma Final 6

Com base no resumo das interações, podemos descobrir o peso percentual de uma determinada estratégia.

estratégia agressiva : 34%
estratégia conservadora : 28%
estratégia competitiva : 24%
estratégia defensiva : 13%

Dê uma olhada no nível percentual e descubra qual estratégia tem maior potencial

Combinação	Pontuação SWOT		Pontuação TOWS		SWOT
Combinação	Soma de interações	Soma de razões	Soma de interações	Soma de razões	Soma de interações	Soma de razões
S & O	6	2	5	2.375	11	4.375
S & T	5	1.5	4	2.1764	9	3.6764
W & O	4	2	3	1.625	7	3.625
S & T	2	1	2	1	4	2

SWOT

Membro

explorar recomendação de estratégia

estratégia agressiva

A aceitação de uma estratégia agressiva deve ser considerada em uma situação em que a análise realizada sugere que as oportunidades prevalecem no ambiente de negócios e os pontos fortes dentro da empresa. Portanto, a empresa está nas posições mais vantajosas. A estratégia agressiva consiste no aproveitamento máximo das oportunidades e no lado forte para se desenvolver dinamicamente.

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