Szczegóły Publicznej Analizy

Analiza Coca-Cola

Przykład poglądowy analizy publicznej w SWOT Maker. Analizie poddajemy markę popularną na całym świecie.

Wprowadzenie Autora - SWOT


Responsive image

Burza Mózgów

Rezultatem burzy mózgów jest określona ilość analizowanych czynników:

  • Silne Strony = 3 czynniki
  • Słabe Strony = 2 czynniki
  • Szanse = 2 czynniki
  • Zagrożenia = 2 czynniki
  • Ilość w sumie = 9 czynniki
Na tym etapie analizy czynniki zostały ułożone w kolejności określonej w tabeli.

Silne Strony Słabe Strony
  1. Rozpoznawalność na całym świecie
  2. Przystępna cena produktu
  3. Strategia marketingowa
  1. Zbyt duża ilość napoju szkodzi zdrowiu
  2. Duża ilość przeciwników
Szanse Zagrożenia
  1. Wzrost konsumpcji napojów gazowanych
  2. Rosnący popyt na napoje butelkowane
  1. Konkurencja (pepsi)
  2. lokalne marki podrabiające produkt

Kluczowe Zagadnienia

Rekomendacja wskazuje na - "strategia agresywna". Spójrz na częstotliwość wskazywania określonych czynników.
  • 4 - interakcje
    • Konkurencja (pepsi) - Zagrożenia
    • Strategia marketingowa - Silne Strony
    • Rosnący popyt na napoje butelkowane - Szanse
    • Przystępna cena produktu - Silne Strony
    • Wzrost konsumpcji napojów gazowanych - Szanse
  • 3 - interakcje
    • Rozpoznawalność na całym świecie - Silne Strony
    • Duża ilość przeciwników - Słabe Strony
    • Zbyt duża ilość napoju szkodzi zdrowiu - Słabe Strony
  • 2 - interakcje
    • lokalne marki podrabiające produkt - Zagrożenia

Istotność

Ilościowe zestawienie skategoryzowanych i odpowiednio zważonych wartości w skali 1-5. 5 - bardzo ważne, 1 - niezbyt ważne.

Priorytet / Istotność 5* 4* 3* 2* 1*
Silne Strony 1 1 1
Słabe Strony 1 1
Szanse 1 1
Zagrożenia 1 1


Do analizy SWOT i TOWS przyjęto tylko czynniki z pirorytetem równym lub większym od 0.

Szczegółowa lista priorytetów w kategoriach.
  • Silne Strony
    • Istotność 5
      • Rozpoznawalność na całym świecie
    • Istotność 4
      • Przystępna cena produktu
    • Istotność 3
      • Strategia marketingowa
  • Słabe Strony
    • Istotność 5
      • Zbyt duża ilość napoju szkodzi zdrowiu
    • Istotność 3
      • Duża ilość przeciwników
  • Szanse
    • Istotność 4
      • Wzrost konsumpcji napojów gazowanych
    • Istotność 2
      • Rosnący popyt na napoje butelkowane
  • Zagrożenia
    • Istotność 5
      • Konkurencja (pepsi)
    • Istotność 3
      • lokalne marki podrabiające produkt
# Szanse Zagrożenia
Silne Strony

strategia agresywna

Suma Końcowa
15.375

strategia konserwatywna

Suma Końcowa
12.6764
Słabe Strony

strategia konkurencyjna

Suma Końcowa
10.625

strategia defensywna

Suma Końcowa
6

Na podstawie podsumowania interakcji możemy określić procentową wagę danej strategii.

  • strategia agresywna : 34%
  • strategia konserwatywna : 28%
  • strategia konkurencyjna : 24%
  • strategia defensywna : 13%

Spójrz na poziom procentowy i dowiedz się, która strategia ma największy potencjał

Kombacje Wynik Analizy SWOT Wynik Analizy TOWS Wynik SWOT i TOWS
Suma interakcji Suma wskaźników Suma interakcji Suma wskaźników Suma interakcji Suma wskaźników
S & O 6 2 5 2.375 11 4.375
S & T 5 1.5 4 2.1764 9 3.6764
W & O 4 2 3 1.625 7 3.625
S & T 2 1 2 1 4 2
thumb
SWOT
Uczestnik

poznaj rekomendowaną strategię
strategia agresywna
Z przeprowadzonej analizy wynika, że przedsiębiorstwo jest w najkorzystniejszej sytuacji. W jego otoczeniu przeważają szanse, a wewnątrz organizacji mocne strony. Strategia polega na maksymalnym wykorzystaniu szans i mocnych stron, aby się dynamicznie rozwijać.
znajdź na blogu
użyj obrazka i udostępnij go gdzieś
Udostępnianie
Responsive image