Faq
Za abonament płacisz jednorazowo bez obowiązku odnowienia. Jeśli chcesz zakończyć swoją przygodę z SWOT Makerem, po prostu nie płacisz za kolejny miesiąc dostępu.
Roczna subskrypcja gwarantuje nieprzerwany dostęp do systemu przez 12 miesięcy. Nie jest to obowiązkowe, więc jeśli chcesz sprawdzić, jak działa SWOT Maker, najpierw przetestuj go za darmo, aby zdecydować, która forma subskrypcji jest dla Ciebie najlepsza.
Typ Prywatny
Taką analizę widzisz Tylko ty jako właściciel. Nie ma możliwości udostępniania, ani publicznego prezentowania wyników. Ale w każdej chwili masz możliwość zmiany typu analizy na taką, która obejmuje Twoją subskrypcję.
Typ Biznesowy
Analizę o typie biznesowym możesz udostępnić poprzez wskazanie adresu e-mail użytkownika. Osoba, która się zarejestruje w systemie i posiada Twoje zaproszenie, będzie miała możliwość zapoznać się ze wszystkimi etapami analizy, a także ingerować poprzez dodawanie nowych fraz i ich ocenę. Członek zespołu nie może skasować elementów burzy mógzów dodanych przez właściciela analizy, ani innych członków zespołu. Efekt pracy każdego członka zespołu jest uwzględniany w końcowym etapie podsumowania.
Typ Publiczny
Publiczny typ analizy to taki, który wyświetli się na liście osób zalogowanych oraz niezalogowanych w systemie. Będzie dostępny dla każdego tylko jako rezultat analizy. Użytkownik który posiada swoje konto w systemie będzie mógł uczestniiczyć tylko w jednym etapie analizy - czyli w definiowaniu istotności czynników. Analiza publiczna nie umożliwia uczestnictwa w etapie burzy mózg
Zapraszamy do sekcji historii zmian dostępnej w sekcji: Timeline.
Okres próbny jest w pełni bezpłatny i umożliwia sprawdzenie niemal wszystkich możliwości portalu. Istnieją pewne ograniczenia ilościowe i wykluczenia dla typów analiz, ale sam mechanizm jest w pełni funkcjonalny.
- Listy czynników są zbyt długie. Pomyśl w trakcie czy realne będzie ich wymiarowanie.
- Bycie niejasnym. Bądź konkretny, aby zapewnić większą koncentrację na późniejszych dyskusjach.
- Trudność w wychwyceniu słabości. Zapytaj klientów i współpracowników, czego doświadczają w prawdziwym życiu.
- Nie myśląc o przyszłości. Łatwo jest wymyślić fajne pomysły, nie doprowadzając ich do logicznego zakończenia. Zawsze bierz pod uwagę ich praktyczny wpływ.
- Bycie nierealistycznym. Nie planuj szczegółowo możliwości, które jeszcze nie istnieją. Na przykład ten rynek eksportowy, na który patrzysz, może być dostępny w pewnym momencie, ale negocjacje handlowe w celu jego otwarcia mogą zająć lata.
- Poleganie na samej analizie SWOT. Analiza SWOT jest cenna. Ale jeśli użyjesz ją razem z innymi narzędziami do planowania (SOAR, TOWS lub PEST), wyniki będą bardziej rzetelne.
Dostępne funkcjonalności
Lista najpopularniejszych funkcjonalności
Funkcjonalność | Abonament | Okres próbny |
---|---|---|
Subskrypcja | Miesięczny, Roczny, Okresowy | 1 dni bezpłatnie |
Analiza sprzedaży eCommerce | ||
Integracja API Shopify | ||
Integracja API PrestaShop | ||
Przegląd dynamicznej analizy danych | ||
Kompleksowy raport PDF do pobrania | ||
Tworzenie i zarządzanie analizą SWOT | ||
Przetwarzanie etapu burzy mózgów | ||
Przetwarzanie etapu istotności | ||
Etap konfrontacji czynników (SWOT, TOWS) | ||
Ograniczenie analizy do określonego poziomu priorytetu (SWOT, TOWS) | ||
Raport Analizy (PDF lub ekranowy) | ||
Możliwość tworzenia prywatnych analiz | ||
Możliwość udostępniania analizy zespołowi | ||
Możliwość udostępniania analizy publicznie | ||
Możliwość tworzenia analiz publicznych | ||
Możliwość udostępniania analizy zespołowi | ||
Możliwość udostępniania analizy publicznie | ||
Możliwość tworzenia analiz biznesowych | ||
Możliwość udostępniania analizy zespołowi | ||
Możliwość udostępniania analizy publicznie | ||
Możliwość interakcji z analizą biznesową innego użytkownika | ||
Dostęp do funkcji CRM | ||
Dodawanie klienta lub projektu jako szansy sprzedażowej | ||
Definiowanie cech dla klienta lub projektu
np: Nazwa,
status,
Prognoza,
Warość klienta,
Szansa na wygraną,
Wskaż Typ Przychodu,
Przychód Cykliczny,
Notatki.
|
||
Rejestracja historii zmiany | ||
Rozbudowany raport z zestawieniem aktualnych danych | ||
Symulacja przychodów | ||
Przychód ujęty w kontekście procentowej wartości szansy sprzedaży | ||
Podsumowanie managerskie w jednym pliku PDF | ||
Współdzielenie i interakcja z zespołem |
Użyj danych autoryzacji do logowania.
Jeżeli nie posiadasz jeszcze konta, proszę Rejestracja .