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Tipo privado

Solo usted como propietario ve este análisis. No es posible compartir o mostrar públicamente los resultados. Pero puede cambiar el tipo de análisis a uno que incluya su suscripción en cualquier momento.

Tipo de negocio

Puede proporcionar un análisis de tipo empresarial especificando la dirección de correo electrónico del usuario. Una persona que se registre en el sistema y tenga tu invitación podrá ver todas las etapas del análisis, así como interferir agregando nuevas frases y evaluándolas. Un miembro del equipo no puede eliminar elementos de lluvia de ideas agregados por el propietario del análisis u otros miembros del equipo. El efecto del trabajo de cada miembro del equipo se incluye en la etapa final del resumen.

Tipo público

El tipo de análisis público es el que se mostrará en la lista de logueados y no logueados en el sistema. Estará disponible para todos solo como resultado del análisis. Un usuario que tenga una cuenta en el sistema podrá participar solo en una etapa del análisis, es decir, en la definición de la importancia de los factores. El análisis público no permite la participación en la etapa de lluvia de ideas, ni en la etapa de confrontación.

Por favor visite la sección de historial de cambios disponible en la sección: Timeline.

El periodo de prueba es totalmente gratuito y te permite probar casi todas las posibilidades del portal. Existen algunas limitaciones cuantitativas y exclusiones para los tipos de análisis, pero el mecanismo en sí es totalmente funcional.

• Hacer sus listas demasiado largas. Pregúntese si sus ideas son factibles a medida que avanza.
• Ser vago. Sea específico para proporcionar más enfoque para discusiones posteriores.
• No ver las debilidades. Asegúrese de preguntar a los clientes y colegas qué experimentan en la vida real.
• Sin pensar en el futuro. Es fácil tener buenas ideas sin llevarlas a su conclusión lógica. Considere siempre su impacto práctico.
• Ser poco realista. No planifique en detalle oportunidades que aún no existen. Por ejemplo, ese mercado de exportación que ha estado observando puede estar disponible en algún momento, pero las negociaciones comerciales para abrirlo podrían llevar años.
• Basándose únicamente en el análisis FODA. El análisis FODA es valioso. Pero cuando lo usa junto con otras herramientas de planificación (SOAR, TOWS o PEST), los resultados serán más vigorosos.