Análisis FODA como tema principal

El enfoque analítico de los problemas que encontramos en el camino se basa en una recopilación de datos adecuada y un procesamiento de datos exhaustivo.Vale la pena usar este enfoque no solo en la vida profesional, sino también en la vida privada.

Swot Maker fue creado para ayudar en el análisis FODA profesional. La implementación de tal análisis consiste en formular una determinada tesis relacionada con el tema para el cual queremos encontrar la estrategia adecuada. No es un proceso fácil, porque requiere no solo una lluvia de ideas exhaustiva y objetiva, sino también una yuxtaposición e inferencia constructivas que generarán matemáticamente el resultado correcto.

Swot Maker te permitirá realizar las etapas clave del análisis:

Realizará una lluvia de ideas sobre la base de la cual se crearán una serie de definiciones y afirmaciones.
Ponga todas estas declaraciones en el espacio correcto: fortalezas o debilidades, oportunidades o amenazas.
Priorizará la materialidad de las declaraciones anteriores utilizando una escala de menos significativo a muy significativo.
Luego, decidirá qué nivel de significación merece un análisis más detallado. Este es un criterio importante, porque cuando la lluvia de ideas da como resultado una gran cantidad de conclusiones, recopilarlas todas será extremadamente exigente.
La etapa de análisis le permitirá confrontar los factores y su impacto, y hacer tal afirmación en los estándares FODA y TOWS le permitirá identificar estrategias adecuadas a la situación.

Killer-features

El análisis FODA generalmente lo realizan personas que son ágiles con una hoja de cálculo. Sin embargo, lo hacen solo por la necesidad de desarrollar un algoritmo para recalcular el resultado de este análisis. Swot Maker no solo realiza esta matemática compleja gracias a un algoritmo incorporado, sino que también reduce las fallas de análisis que son el resultado de problemas asociados con un enfoque protector para generar conclusiones.

Descubra el potencial del trabajo en equipo en varias etapas.
Permita que otras personas involucradas expresen su opinión automáticamente al incluirla en el análisis.
Controle el acceso a sus análisis y envíe invitaciones de colaboración solo a las personas adecuadas.
El algoritmo integrado en Swot Maker preparará un informe para usted, que se presentará en una versión muy clara del documento PDF.
A medida que pasa el tiempo, puede modificar los factores, lo que influye instantáneamente en la estrategia final.

No encontrará un mecanismo de este tipo en Internet, y esto es solo una pequeña parte de las capacidades de todo el sistema.

Eche un vistazo al análisis de la muestra.
Recuerde que el análisis a continuación es solo algunas de las declaraciones disponibles públicamente. El autor del análisis gana mucha más funcionalidad.

Beneficios de usar Swot Maker para su análisis

¿Por qué debería usar swotmaker a pesar de las hojas de cálculo clásicas?

Introducción del autor - SWOT

Regístrese si desea interactuar con ese análisis. Todos los análisis públicos están abiertos para que nuestros miembros interactúen de forma limitada.

Idea genial

El resultado de una lluvia de ideas es un número específico de temas analizados:

Fortalezas = 3 elementos
debilidades = 2 elementos
Oportunidades = 2 elementos
amenazas = 2 elementos
Cantidad total = 9 elementos

En esta etapa del análisis, los problemas se ordenaron en el orden especificado en la tabla.

Fortalezas	debilidades
Informe PDF automático como resumen Objetividad del análisis Trabajo en equipo y opciones públicas	El sistema funciona solo en línea en un navegador Mi lluvia de ideas será muy subjetiva.
Oportunidades	amenazas
La forma más rápida de hacer un análisis FODA Las empresas emergentes y los inversores esperan un análisis FODA durante los procesos de inversión: el análisis se realizará de manera realmente profesional.	La información confidencial está en un sistema de nube externo Mi equipo y yo no tenemos suficiente experiencia en análisis DAFO

Problemas cruciales

La recomendación apunta a - "estrategia agresiva". Mire la frecuencia de señalar ciertos factores.

3 - interacciones
- La forma más rápida de hacer un análisis FODA - Oportunidades
- Informe PDF automático como resumen - Fortalezas
- Mi equipo y yo no tenemos suficiente experiencia en análisis DAFO - amenazas
- Las empresas emergentes y los inversores esperan un análisis FODA durante los procesos de inversión: el análisis se realizará de manera realmente profesional. - Oportunidades

2 - interacciones
- Objetividad del análisis - Fortalezas
- El sistema funciona solo en línea en un navegador - debilidades
- Trabajo en equipo y opciones públicas - Fortalezas

1 - Interacción
- Mi lluvia de ideas será muy subjetiva. - debilidades
- La información confidencial está en un sistema de nube externo - amenazas

Relevancia

Una declaración cuantitativa de valores categorizados y debidamente ponderados en una escala de 1 a 5. 5 - muy importante, 1 - no tan importante.

Prioridad / Relevancia	5*	4*	3*	2*	1*
Fortalezas	2	1
debilidades		1		1
Oportunidades		1		1
amenazas	1			1

Para el análisis FODA y TOWS, solo los factores con una prioridad igual o mayor que 0.

Lista detallada de prioridades en categorías.

Fortalezas
- Relevancia 5
  - Informe PDF automático como resumen
  - Objetividad del análisis
- Relevancia 4
  - Trabajo en equipo y opciones públicas
debilidades
- Relevancia 4
  - Mi lluvia de ideas será muy subjetiva.
- Relevancia 2
  - El sistema funciona solo en línea en un navegador
Oportunidades
- Relevancia 4
  - Las empresas emergentes y los inversores esperan un análisis FODA durante los procesos de inversión: el análisis se realizará de manera realmente profesional.
- Relevancia 2
  - La forma más rápida de hacer un análisis FODA
amenazas
- Relevancia 5
  - La información confidencial está en un sistema de nube externo
- Relevancia 2
  - Mi equipo y yo no tenemos suficiente experiencia en análisis DAFO

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#	Oportunidades	amenazas
Fortalezas	estrategia agresiva suma final 13.0237	estrategia conservadora suma final 7.857
debilidades	Estrategia competitiva suma final 4.3333	estrategia defensiva suma final 3.0476

Basándonos en el resumen de interacciones, podemos averiguar el peso porcentual de una estrategia en particular.

estrategia agresiva : 46%
estrategia conservadora : 28%
Estrategia competitiva : 15%
estrategia defensiva : 11%

Eche un vistazo al nivel de porcentaje y descubra qué estrategia tiene el mayor potencial

Combinación	Puntuación DAFO		Puntaje TOWS		EMPOLLÓN
Combinación	Suma de interacciones	Suma de proporciones	Suma de interacciones	Suma de proporciones	Suma de interacciones	Suma de proporciones
S & O	4	1.357	5	2.6667	9	4.0237
S & T	3	0.9999	3	0.8571	6	1.857
W & O	2	1	1	0.3333	3	1.3333
S & T	1	0.3333	1	0.7143	2	1.0476

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estrategia agresiva

La aceptación de una estrategia agresiva debe considerarse en una situación en la que el análisis realizado sugiere que las oportunidades prevalecen en el entorno empresarial y los lados fuertes dentro de la empresa. Por lo tanto, la empresa se encuentra en las posiciones más ventajosas. La estrategia agresiva consiste en el uso máximo de oportunidades y el lado fuerte para desarrollarse dinámicamente.

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