SWOT-Analyse als Schwerpunktthema

Die analytische Herangehensweise an die Probleme, auf die wir unterwegs stoßen, basiert auf einer ordnungsgemäßen Datenerhebung und einer gründlichen Datenverarbeitung.Dieser Ansatz lohnt sich nicht nur im Berufsleben, sondern auch im Privatleben.

Swot Maker wurde entwickelt, um bei der professionellen SWOT-Analyse zu helfen. Die Durchführung einer solchen Analyse besteht darin, eine bestimmte These zu dem Thema zu formulieren, für das wir die richtige Strategie finden wollen. Es ist kein einfacher Prozess, denn es erfordert nicht nur ein gründliches und objektives Brainstorming, sondern auch eine konstruktive Gegenüberstellung und Schlussfolgerung, die mathematisch zum richtigen Ergebnis führt.

Mit Swot Maker können Sie die wichtigsten Phasen der Analyse durchführen:

Sie führen ein Brainstorming durch, auf dessen Grundlage eine Reihe von Definitionen und Aussagen erstellt werden.
Platzieren Sie all diese Aussagen an der richtigen Stelle: Stärken oder Schwächen, Chancen oder Risiken.
Sie werden die Wesentlichkeit für die obigen Aussagen priorisieren, indem Sie eine Skala von am wenigsten signifikant bis sehr signifikant verwenden.
Dann entscheiden Sie, welches Signifikanzniveau eine weitere Analyse wert ist. Dies ist ein wichtiges Kriterium, denn wenn das Brainstorming zu einer großen Anzahl von Schlussfolgerungen führt, wird es sehr anspruchsvoll sein, sie alle zusammenzutragen.
Die Analysephase ermöglicht es Ihnen, die Faktoren und ihre Auswirkungen zu konfrontieren, und eine solche Aussage in den SWOT- und TOWS-Standards zu treffen, ermöglicht es Ihnen, Strategien zu identifizieren, die der Situation angemessen sind.

Killer-features

Die SWOT-Analyse wird normalerweise von Leuten durchgeführt, die agil mit einer Tabellenkalkulation umgehen. Sie tun dies jedoch nur, weil ein Algorithmus entwickelt werden muss, um das Ergebnis dieser Analyse neu zu berechnen. Swot Maker führt diese komplexe Mathematik nicht nur dank eines integrierten Algorithmus durch, sondern reduziert auch die Analysefehler, die das Ergebnis von Problemen sind, die mit einem schützenden Ansatz zur Generierung von Schlussfolgerungen verbunden sind.

Entdecken Sie das Potenzial mehrstufiger Teamarbeit.
Lassen Sie andere Beteiligte automatisch ihre Meinung äußern, indem Sie sie in die Analyse einbeziehen.
Kontrollieren Sie den Zugriff auf Ihre Analysen und senden Sie Einladungen zur Zusammenarbeit nur an die richtigen Personen.
Der in Swot Maker integrierte Algorithmus erstellt einen Bericht für Sie, der in einer sehr übersichtlichen Version des PDF-Dokuments präsentiert wird.
Im Laufe der Zeit können Sie die Faktoren ändern und die endgültige Strategie sofort beeinflussen.

Sie werden einen solchen Mechanismus im Internet nicht finden, und dies ist nur ein kleiner Teil der Fähigkeiten des gesamten Systems.

Schauen Sie sich die Musteranalyse an
Denken Sie daran, dass die folgende Analyse nur einige der öffentlich zugänglichen Aussagen darstellt. Der Autor der Analyse gewinnt deutlich mehr Funktionalität.

Vorteile der Verwendung von Swot Maker für Ihre Analyse

Warum sollten Sie trotz klassischer Tabellenkalkulation swotmaker verwenden?

Autorenvorstellung - SWOT

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Brainstorming

Das Ergebnis eines Brainstormings ist eine bestimmte Anzahl von analysierten Themen:

Stärken = 3 Artikel
Schwächen = 2 Artikel
Gelegenheiten = 2 Artikel
Bedrohungen = 2 Artikel
Gesamtsumme = 9 Artikel

In diesem Stadium der Analyse wurden die Probleme in der in der Tabelle angegebenen Reihenfolge angeordnet.

Stärken	Schwächen
Automatischer PDF-Bericht als Zusammenfassung Objektivität der Analyse Teamarbeit und öffentliche Optionen	Das System funktioniert nur online in einem Browser Mein Brainstorming wird sehr subjektiv sein
Gelegenheiten	Bedrohungen
Der schnellste Weg, eine SWOT-Analyse durchzuführen Startups und Investoren erwarten eine SWOT-Analyse während des Investmentprozesses – die Analyse wird wirklich professionell durchgeführt	Vertrauliche Informationen befinden sich in einem externen Cloud-System Ich und mein Team haben nicht genug Erfahrung in der SWOT-Analyse

Entscheidende Fragen

Die Empfehlung weist darauf hin - "aggressive Strategie". Betrachten Sie die Häufigkeit des Zeigens auf bestimmte Faktoren.

3 - Interaktionen
- Ich und mein Team haben nicht genug Erfahrung in der SWOT-Analyse - Bedrohungen
- Startups und Investoren erwarten eine SWOT-Analyse während des Investmentprozesses – die Analyse wird wirklich professionell durchgeführt - Gelegenheiten
- Der schnellste Weg, eine SWOT-Analyse durchzuführen - Gelegenheiten
- Automatischer PDF-Bericht als Zusammenfassung - Stärken

2 - Interaktionen
- Das System funktioniert nur online in einem Browser - Schwächen
- Teamarbeit und öffentliche Optionen - Stärken
- Objektivität der Analyse - Stärken

1 - Interaktion
- Mein Brainstorming wird sehr subjektiv sein - Schwächen
- Vertrauliche Informationen befinden sich in einem externen Cloud-System - Bedrohungen

Relevanz

Eine quantitative Aussage kategorisierter und richtig gewichteter Werte auf einer Skala von 1-5. 5 – sehr wichtig, 1 – weniger wichtig.

Priorität / Relevanz	5*	4*	3*	2*	1*
Stärken	2	1
Schwächen		1		1
Gelegenheiten		1		1
Bedrohungen	1			1

Für die SWOT- und TOWS-Analyse nur Faktoren mit einer Priorität gleich oder größer als 0.

Detaillierte Prioritätenliste in Kategorien.

Stärken
- Relevanz 5
  - Automatischer PDF-Bericht als Zusammenfassung
  - Objektivität der Analyse
- Relevanz 4
  - Teamarbeit und öffentliche Optionen
Schwächen
- Relevanz 4
  - Mein Brainstorming wird sehr subjektiv sein
- Relevanz 2
  - Das System funktioniert nur online in einem Browser
Gelegenheiten
- Relevanz 4
  - Startups und Investoren erwarten eine SWOT-Analyse während des Investmentprozesses – die Analyse wird wirklich professionell durchgeführt
- Relevanz 2
  - Der schnellste Weg, eine SWOT-Analyse durchzuführen
Bedrohungen
- Relevanz 5
  - Vertrauliche Informationen befinden sich in einem externen Cloud-System
- Relevanz 2
  - Ich und mein Team haben nicht genug Erfahrung in der SWOT-Analyse

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#	Gelegenheiten	Bedrohungen
Stärken	aggressive Strategie Schlusssumme 13.0237	konservative Strategie Schlusssumme 7.857
Schwächen	Wettbewerbsstrategie Schlusssumme 4.3333	defensive Strategie Schlusssumme 3.0476

Basierend auf der Zusammenfassung der Interaktionen können wir die prozentuale Gewichtung einer bestimmten Strategie ermitteln.

aggressive Strategie : 46%
konservative Strategie : 28%
Wettbewerbsstrategie : 15%
defensive Strategie : 11%

Werfen Sie einen Blick auf die Prozentebene und finden Sie heraus, welche Strategie das größte Potenzial hat

Kombination	SWOT-Score		TOWS-Ergebnis		STREBER
Kombination	Summe der Interaktionen	Summe der Verhältnisse	Summe der Interaktionen	Summe der Verhältnisse	Summe der Interaktionen	Summe der Verhältnisse
S & O	4	1.357	5	2.6667	9	4.0237
S & T	3	0.9999	3	0.8571	6	1.857
W & O	2	1	1	0.3333	3	1.3333
S & T	1	0.3333	1	0.7143	2	1.0476

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aggressive Strategie

Die Akzeptanz einer aggressiven Strategie sollte in einer Situation in Betracht gezogen werden, in der die durchgeführte Analyse darauf hindeutet, dass Chancen im Geschäftsumfeld und starke Seiten im Unternehmen vorherrschen. Daher befindet sich das Unternehmen in den vorteilhaftesten Positionen. Die aggressive Strategie besteht in der maximalen Nutzung der Möglichkeiten und der starken Seite, um sich dynamisch zu entwickeln.

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