Public SWOT Details
Analiza SWOT dla Costa Café
Przygotuj analizę dotyczącą uruchomienia nowej kawiarni Costa Café. Weź pod uwagę, że w niedalekiej okolicy, ok 100 metrów dalej jest inna kawiarnia konkurencyjna.
Brainstorm
The result of a brainstorm is a specific number of issues analyzed:
- Strengths = 4 items
- Weaknesses = 3 items
- Opportunities = 3 items
- Threats = 3 items
- Total amount = 13 items
Strengths | Weaknesses |
|
|
Opportunities | Threats |
|
|
Crucial Issues
The recommendation points to - "defensive strategy". Look at the frequency of pointing to certain factors.- 1 - interaction
- Silna konkurencja - Threats
- Dobra lokalizacja - Strengths
- Rośnie rynek kawiarni - Opportunities
- Dostęp do wysokiej jakości produktów - Strengths
- Nowość na rynku - Weaknesses
- Silna marka - Strengths
- Nieprzewidywalność rynku kawy - Threats
- Brak historii w lokalnej społeczności - Weaknesses
- Zmieniające się trendy konsumenckie - Threats
- Konkurencja w bliskim otoczeniu - Weaknesses
Relevance
Priority / Relevance | 5* | 4* | 3* | 2* | 1* |
Strengths | 4 | ||||
Weaknesses | 3 | ||||
Opportunities | 3 | ||||
Threats | 3 |
For the SWOT and TOWS analysis, only factors with a priority equal to or greater than 0.
Detailed list of priorities in categories.
- Strengths
- Relevance 3
- Silna marka
- Dobrze przeszkolony personel
- Dostęp do wysokiej jakości produktów
- Dobra lokalizacja
- Relevance 3
- Weaknesses
- Relevance 3
- Konkurencja w bliskim otoczeniu
- Brak historii w lokalnej społeczności
- Nowość na rynku
- Relevance 3
- Opportunities
- Relevance 3
- Rośnie rynek kawiarni
- Możliwość rozszerzenia oferty o nowe produkty
- Partnerstwo z lokalnymi firmami i wydarzeniami
- Relevance 3
- Threats
- Relevance 3
- Silna konkurencja
- Zmieniające się trendy konsumenckie
- Nieprzewidywalność rynku kawy
- Relevance 3
# | Opportunities | Threats |
Strengths |
aggressive strategy Final Sum5.0833
|
conservative strategy Final Sum0
|
Weaknesses |
competitive strategy Final Sum0
|
defensive strategy Final Sum7.9998
|
Based on the interactions summary, we can find out the percentage weight of a particular strategy.
- aggressive strategy : 39%
- conservative strategy : 0%
- competitive strategy : 0%
- defensive strategy : 61%
There is a strong indication of one strategy. Other strategies are not crucial for the situation.
Combination | SWOT Score | TOWS Score | SWOT&TOWS Score | |||
---|---|---|---|---|---|---|
Sum of interactions | Sum of ratios | Sum of interactions | Sum of ratios | Sum of interactions | Sum of ratios | |
S & O | 3 | 0.75 | 1 | 0.3333 | 4 | 1.0833 |
S & T | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
W & O | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
S & T | 3 | 0.9999 | 3 | 0.9999 | 6 | 1.9998 |
AI Recommendation
Na podstawie przedstawionych danych, SWOT analysis i zaplanowanej strategii, rekomenduję następujący plan działań dla kawiarni Costa Café:
1. Koncentracja na budowaniu lokalnej marki i pozyskiwaniu klientów w okolicy:
- Przeprowadzenie kampanii marketingowej skierowanej do pobliskiej społeczności, promującej jakość i unikalność oferowanych produktów.
- Udział w lokalnych wydarzeniach i partnerstwo z lokalnymi firmami, aby zyskać zaufanie klientów i zwiększyć świadomość marki.
- Regularne organizowanie akcji promocyjnych i degustacji, aby przyciągnąć nowych klientów i zachęcić ich do odwiedzenia kawiarni.
2. Inwestycje w doskonalenie personelu i jakość produktów:
- Zapewnienie regularnego szkolenia personelu w zakresie obsługi klienta, umiejętności baristów i wiedzy o produktach.
- Współpraca z renomowanymi dostawcami, aby zapewnić wysoką jakość kawy, herbaty i innych produktów oferowanych w kawiarni.
- Stworzenie różnorodnego menu, uwzględniającego opcje dla różnych preferencji żywieniowych i sezonowe specjały, aby przyciągnąć i zaspokoić różne gusta klientów.
3. Monitorowanie i reagowanie na zmieniające się trendy i preferencje klientów:
- Regularne przeprowadzanie badań rynkowych i analiza konkurencji, aby śledzić zmieniające się preferencje konsumentów i dostosować ofertę kawiarni odpowiednio.
- Szybka adaptacja do nowych trendów i innowacji w dziedzinie kawy, takich jak napoje na bazie roślinnych mleka, zdrowe przekąski itp.
- Stałe badanie satysfakcji klientów i dostosowanie oferty oraz usług w oparciu o otrzymane opinie i sugestie.
Wprowadzenie w życie powyższych działań pomoże kawiarni Costa Café skutecznie konkurować z lokalną konkurencją i osiągnąć sukces w tej branży.