Szczegóły Publicznej Analizy

AI w branży finansowej

„The Financial Stability Implications of Artificial Intelligence” analizuje rosnący wpływ sztucznej inteligencji (SI) na sektor finansowy i jego stabilność. W ostatnich latach technologie takie jak generatywna SI (GenAI) i duże modele językowe (LLM) umożliwiły instytucjom finansowym automatyzację procesów, personalizację usług i poprawę zarządzania ryzykiem. Rozwój napędzany postępami w uczeniu maszynowym, big data i infrastrukturze chmurowej pozwolił na zwiększenie wydajności operacyjnej i wprowadzenie zaawansowanych narzędzi analitycznych. Równocześnie organy nadzoru rozwijają SupTech, technologie wspierające efektywność nadzoru poprzez analizę danych i monitorowanie ryzyk. Jednak szybkie tempo rozwoju SI oraz brak jednolitych danych o jej wykorzystaniu w finansach utrudnia ocenę jej wpływu na system finansowy i potencjalne zagrożenia.Wdrożenie SI w finansach przynosi korzyści, ale stwarza też nowe wyzwania dla stabilności systemu. Zaletami są automatyzacja, lepsze zarządzanie ryzykiem oraz rozwój produktów dostosowanych do potrzeb klientów. Z drugiej strony, wzrasta zależność od zewnętrznych dostawców technologii, co zwiększa podatność na zakłócenia operacyjne wynikające z koncentracji usług. Jednocześnie wspólne wykorzystanie podobnych modeli i danych może prowadzić do wzrostu korelacji rynkowych, co zwiększa ryzyko cykliczności i utraty płynności podczas kryzysów. Dodatkowe ryzyka obejmują wzrost cyberataków wspieranych przez GenAI, trudności w ocenie jakości danych oraz ograniczoną przejrzystość złożonych modeli SI, co może skutkować zwiększonym ryzykiem modelowym.Raport zaleca rozwój kompleksowych ram regulacyjnych oraz mechanizmów nadzoru, które pozwolą monitorować rozwój SI i zarządzać jej ryzykami. Międzynarodowa współpraca, inwestycje w rozwój kompetencji technologicznych oraz przejrzystość w zakresie danych i modeli mogą przyczynić się do zrównoważonego wdrażania SI. SupTech, regularne audyty i zachowanie równowagi między innowacją a ryzykiem.

Wprowadzenie Autora - Alan Pajek


Responsive image

Pitch Wprowadzający

Witajcie Państwo! Mam zaszczyt dziś przedstawić projekt, który ma moc zmienić sposób, w jaki widzimy i rozumiemy świat finansów jakim znamy. Niezależnie od tego, czy jesteśmy entuzjastami technologii, czy nie, musimy zdać sobie sprawę, że sztuczna inteligencja (SI) nie jest już odległą wizją przyszłości, ale rzeczywistością, która wpływa na każdy aspekt naszego życia, również sektor finansowy.

Wyobraźcie sobie świat, gdzie automatyzacja procesów, personalizacja usług i poprawione zarządzanie ryzykiem nie są tylko samotnymi wyspami nowoczesności w morzu finansów, ale codziennością dla każdej instytucji. Świat, w którym sektor finansowy jest większy, silniejszy i bardziej odporny – dzięki technologii.

Jest to możliwe, dzięki jednemu słowu, które staje się prawdziwą rewolucją w świecie finansów. To słowo to „GenAI”, technologia generatywnej sztucznej inteligencji napędzanej przez duże modele językowe (LLM).

Ale wszelki postęp pociąga za sobą wyzwania. Spójrzmy prawdzie w oczy: szybkie tempo rozwoju SI i brak jednolitych danych utrudniają ocenę jej wpływu na system finansowy. Zależność od zewnętrznych dostawców technologii zwiększa podatność na zakłócenia operacyjne, a wspólne wykorzystanie podobnych modeli i danych może prowadzić do utraty płynności podczas kryzysów.

Nasz projekt „The Financial Stability Implications of Artificial Intelligence” nie tylko analizuje te problemy, ale proponuje konkretny plan działania. Celem jest opracowanie kompleksowych ram regulacji i mechanizmów nadzoru, które pozwolą monitorować rozwój SI i zarządzać jej ryzykami.

Współpraca na arenie międzynarodowej, inwestycje w rozwój kompetencji technologicznych oraz przejrzystość danych i modeli mogą sprawić, że sektor finansowy stanie się bardziej stabilny, odporny i zbalansowany.

To nie jest tylko marzenie. Możemy to osiągnąć. Ale potrzebujemy Waszego wsparcia. Inwestycje w nasz projekt to inwestycje w przyszłość sektora finansowego. Razem, możemy wpłynąć na kształt finansów przyszłości i zmienić je na lepsze. Dziękuję za uwagę.
Zachęcam do przeanalizowania projektu na podstawie kompleksowej analizy SWOT i zgromadzonych materiałów.


Burza Mózgów

Rezultatem burzy mózgów jest określona ilość analizowanych czynników:

  • Silne Strony = 5 czynniki
  • Słabe Strony = 4 czynniki
  • Szanse = 4 czynniki
  • Zagrożenia = 4 czynniki
  • Ilość w sumie = 17 czynniki
Na tym etapie analizy czynniki zostały ułożone w kolejności określonej w tabeli.

Silne Strony Słabe Strony
  1. Zwiększona wydajność operacyjna dzięki zastosowaniu AI
  2. Lepsze zarządzanie ryzykiem z wykorzystaniem AI
  3. Personalizacja usług dla klientów
  4. Rozwój SupTech do efektywnego monitorowania ryzyk
  5. Zastosowanie dużych modeli językowych i GenAI
  1. Trudności w ocenie jakości danych
  2. Wzrost zależności od technologii AI może powodować ryzyka operacyjne
  3. Zależność od zewnętrznych dostawców technologii
  4. Ograniczona przejrzystość modeli SI
Szanse Zagrożenia
  1. Rozwój regulacji i ram nadzorczych dla AI
  2. Międzynarodowa współpraca w zakresie rozwoju i regulacji AI
  3. Możliwość inwestowania w rozwój kompetencji technologicznych
  4. Zwiększenie przejrzystości procesów związanych z AI
  1. Cyberataków z wykorzystaniem GenAI
  2. Ryzyko cykliczności wynikające z wspólnego korzystania z podobnych modeli i danych
  3. Zakłócenia operacyjne wynikające z koncentracji usług u jednego dostawcy
  4. Niewystarczające understandy z wykorzystaniem AI w sektorze finansowym

Kluczowe Zagadnienia

Rekomendacja wskazuje na - "strategia konkurencyjna". Spójrz na częstotliwość wskazywania określonych czynników.
  • 2 - interakcje
    • Wzrost zależności od technologii AI może powodować ryzyka operacyjne - Słabe Strony
    • Lepsze zarządzanie ryzykiem z wykorzystaniem AI - Silne Strony
    • Zwiększona wydajność operacyjna dzięki zastosowaniu AI - Silne Strony
    • Zależność od zewnętrznych dostawców technologii - Słabe Strony
  • 1 - interakcja
    • Możliwość inwestowania w rozwój kompetencji technologicznych - Szanse
    • Międzynarodowa współpraca w zakresie rozwoju i regulacji AI - Szanse
    • Rozwój SupTech do efektywnego monitorowania ryzyk - Silne Strony
    • Rozwój regulacji i ram nadzorczych dla AI - Szanse
    • Trudności w ocenie jakości danych - Słabe Strony
    • Zwiększenie przejrzystości procesów związanych z AI - Szanse

Istotność

Ilościowe zestawienie skategoryzowanych i odpowiednio zważonych wartości w skali 1-5. 5 - bardzo ważne, 1 - niezbyt ważne.

Priorytet / Istotność 5* 4* 3* 2* 1*
Silne Strony 5
Słabe Strony 4
Szanse 4
Zagrożenia 4


Do analizy SWOT i TOWS przyjęto tylko czynniki z pirorytetem równym lub większym od 0.

Szczegółowa lista priorytetów w kategoriach.
  • Silne Strony
    • Istotność 3
      • Zwiększona wydajność operacyjna dzięki zastosowaniu AI
      • Lepsze zarządzanie ryzykiem z wykorzystaniem AI
      • Personalizacja usług dla klientów
      • Rozwój SupTech do efektywnego monitorowania ryzyk
      • Zastosowanie dużych modeli językowych i GenAI
  • Słabe Strony
    • Istotność 3
      • Trudności w ocenie jakości danych
      • Wzrost zależności od technologii AI może powodować ryzyka operacyjne
      • Zależność od zewnętrznych dostawców technologii
      • Ograniczona przejrzystość modeli SI
  • Szanse
    • Istotność 3
      • Rozwój regulacji i ram nadzorczych dla AI
      • Międzynarodowa współpraca w zakresie rozwoju i regulacji AI
      • Możliwość inwestowania w rozwój kompetencji technologicznych
      • Zwiększenie przejrzystości procesów związanych z AI
  • Zagrożenia
    • Istotność 3
      • Cyberataków z wykorzystaniem GenAI
      • Ryzyko cykliczności wynikające z wspólnego korzystania z podobnych modeli i danych
      • Zakłócenia operacyjne wynikające z koncentracji usług u jednego dostawcy
      • Niewystarczające understandy z wykorzystaniem AI w sektorze finansowym
# Szanse Zagrożenia
Silne Strony

strategia agresywna

Suma Końcowa
3.6

strategia konserwatywna

Suma Końcowa
2.4
Słabe Strony

strategia konkurencyjna

Suma Końcowa
7.5

strategia defensywna

Suma Końcowa
3.75

Na podstawie podsumowania interakcji możemy określić procentową wagę danej strategii.

  • strategia agresywna : 21%
  • strategia konserwatywna : 14%
  • strategia konkurencyjna : 43%
  • strategia defensywna : 22%

Istnieje więcej niż jedna strategia, którą należy traktować poważnie. Spróbuj łączyć działania z większości perspektywicznych strategii.

Kombacje Wynik Analizy SWOT Wynik Analizy TOWS Wynik SWOT i TOWS
Suma interakcji Suma wskaźników Suma interakcji Suma wskaźników Suma interakcji Suma wskaźników
S & O 3 0.6 0 0 3 0.6
S & T 2 0.4 0 0 2 0.4
W & O 2 0.5 4 1 6 1.5
S & T 3 0.75 0 0 3 0.75

Rekomendowany plan działania - AI

Action Plan:



  1. Zidentyfikowanie kluczowych obszarów ryzyka: Przeprowadzenie szczegółowej analizy potencjalnych zagrożeń związanych z wprowadzaniem SI w sektorze finansowym oraz określenie kluczowych obszarów, które mogą mieć negatywny wpływ na stabilność systemu.


  2. Implementacja kompleksowych ram regulacyjnych: Wdrożenie rygorystycznych zasad regulacyjnych dotyczących wykorzystania SI w sektorze finansowym, aby zarządzać ryzykami związanymi z automatyzacją, personalizacją usług oraz zarządzaniem ryzykiem.


  3. Rozwój kompetencji technologicznych: Inwestowanie w rozwój kompetencji technologicznych zarówno w organizacji, jak i na poziomie regulacyjnym, aby zwiększyć zrozumienie i umiejętności w zakresie SI oraz zapewnić skuteczny nadzór nad sektorem finansowym.


  4. Współpraca międzynarodowa: Nawiązanie współpracy z innymi krajami i organami nadzoru w celu stworzenia spójnych standardów regulacyjnych dotyczących wykorzystania SI w finansach, co pozwoli zminimalizować ryzyka transgraniczne.


  5. Monitorowanie i audyty: Regularne monitorowanie postępów w implementacji SI w sektorze finansowym oraz przeprowadzanie audytów, aby zapewnić zgodność z obowiązującymi przepisami i procedurami oraz zminimalizować ryzyko wystąpienia problemów lub błędów.


  6. Świadomość i szkolenia: Organizowanie szkoleń i edukacji dla pracowników sektora finansowego na temat SI, jej potencjalnych korzyści oraz zagrożeń, aby zwiększyć świadomość i umiejętności niezbędne do efektywnego wykorzystania tej technologii.


  7. Zrównoważony rozwój SI: Zapewnienie równowagi pomiędzy innowacją a zarządzaniem ryzykiem poprzez świadome podejmowanie decyzji dotyczących wdrażania i rozwijania rozwiązań opartych na SI, uwzględniając potencjalne skutki dla stabilności systemu finansowego.


  8. Badanie nad nowymi rozwiązaniami technologicznymi: Kontynuowanie badań nad nowymi technologiami, które mogą zmniejszyć ryzyka związane z wykorzystaniem SI, takie jak technologie cybersecurity, narzędzia do oceny jakości danych oraz rozwiązania zwiększające przejrzystość modeli SI.



gpt-3.5-turbo-0125
thumb
Alan Pajek
Uczestnik

poznaj rekomendowaną strategię
strategia konkurencyjna
W organizacji przeważają słabe strony nad mocnymi, a w otoczeniu dominują szanse. Okazje zewnętrzne są jednak trudne do wykorzystania, ponieważ wiążą się ze słabościami przedsiębiorstwa.
użyj obrazka i udostępnij go gdzieś
Udostępnianie
Responsive image